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三诚公司成立于2006年，位于黑龙江省最大的淡水鱼养殖基地---肇东市沿江水产养殖五乡镇中心涝州镇安业村，现建筑总投资450万元，占地面积10000平方米，建筑面积2000平方米，是一家以生产各种水产饲料为主的股份制企业。三年来，市场销量成倍增加，现已初现规模，现饲料年生产量为3000吨。
目前因饲料生产量严重满足不了周边市场的需求，计划招商引资扩股生产（成立董事会，每100万元一个股，投多可控股），急需购进大型饲料设备，创办万吨饲料厂。此项目收入稳定，资金年回报率在15%——30%之间，其依据是以下几个方面：
一、国家政策好，饲料发展前景广阔，潜力巨大
早在七、八十年代，饲料工业的发展就受到党和国家的重视，邓小平同志在1982年和1983年对饲料工业的发展做了指示：“要搞饲料工业，这也是一个行业”；“全国都要注意搞饲料工业，要搞几百个现代化的饲料加工厂，饲料要作为工业来办，这是个很大的行业。”从此以后，我国饲料工业生产的配合饲料产量呈直线上升，并且饲料企业是免税项目。
自从改革开放以来，相对畜禽养殖来说，发展相对滞后的水产养殖得到了长足飞跃的发展，作为水产养殖的物质基础饲料加工业，随之得到快速发展。
近几年，随着人民生活水平的提高，人们对高蛋白质、低脂肪、无污染、绿色、环保的要求越发强烈，淡水鱼的养殖产量和消费量也大大增加。在相当的一段时间内，我国水产品会一直保持旺盛的需求，这就为水产饲料的发展提供了强大的推动力。抓住机遇，捕捉商机，创办大型水产饲料企业，迅速满足水产养殖户的需求，应是当务之急。
二、占天时、地利、人和的得天独厚之优势，为饲料市场的拓展起到了重要的作用。
1、天时：公司地处哈尔滨市上游50公里松花江北岸，每年的气候宜人；雨水充足，使得周围的水产养殖水量充足，水温适宜。
2、地利：公司地处于黑龙江水产养殖面积最大的肇东市涝州镇，又有能灌溉40万亩水田的大型灌溉站，给渔业养殖创造了优越条件。北有齐齐哈尔、大庆、绥化；东有佳木斯、牡丹江等水产养殖相对较大的区域。临近沿江乡镇中心（东有五站镇、东发乡、西有四站镇、西八里乡）拥有30万亩水产养殖面积。交通便利，得天独厚的区域优势，节省了经销商和成料运输的两大块的费用，这是任何饲料企业无法比的。
3、人和：公司股东之间伙伴关系融洽，能够团结协作，搞好企业管理，把好饲料质量关，严抓产品质量与管理；公司生产技术管理者从事多年的水产饲料生产，具有较高的水产专业知识；大部分员工为当地养殖户，实践经验丰富，与周边养殖户有十多年的养殖情结，有较大的销售网络。
三、公司倡导 “对外联合、对内仁和”的经营思路，“诚信、诚实、诚恳”的
“三诚”企业理念，坚持“科技为先、诚信为本、质量为重、用户为上”的经营方针，对饲料市场的发展起到关键的作用。
第一，公司倡导“对外联合”，依托北京正坤博达生物饲料有限公司，联合开发各种水产的生物饲料技术。北京正坤博达生物饲料有限公司技术力量雄厚，拥有北京水产研究所、中国农科院多名专家和教授，在国内生物饲料的开发领域中拥有最前沿最尖端的技术，北京公司将派遣营养技术专家长驻我公司，对饲料配方的调配、原材料的购买、饲料的化验、饲料的生产进行严格的质量把关。
第二，公司坚持“科技为先”，使用目前国内最前沿最尖端的生物饲料技术，让鱼类达到最佳的生长效果、健康效果、鱼肉风味效果、社会效果。采用北京正坤博达生物饲料有限公司的“益鱼宝”“芽孢杆菌”等微生物制剂，能滋养和刺激水产动物肠道内的微生物菌群，调整体内微生态环境；使得水产动物从饮料中下载更多的养分，改善消化吸收功能，提高饲料的适口性和利用率，增加低御各类应激反应能力，从而达到保持水产动物体况健康和充分发挥其生产性能。
第三，公司坚持“质量为重”， 准备购买全国规模最大、饲料设备技术最先进的江苏正昌成套饲料设备，有效地保证了饲料的粉碎细度和颗粒成型度，从而保证了饲料的质量。
从北京引进了目前国内最先进的饲料化验设备，对原材料的进厂把关、成品料的出厂把关，进行了有效的控制，从而更加有效地保证了饲料的质量。
第四，公司倡导“对内仁和”，领导以身作则、做人做事公正、以德服人，大大地激发了员工的积极性，增强了员工的主人翁责任感，这对推动公司的发展有着非常重要的作用。
四、公司以上几个方面的优势决定了公司强有力的竞争优势,产销量和利润将非常可观。
万吨饲料厂第一年水产饲料销量可达到10000吨左右，实行年纯利润300万元以上；第二年到第三年到达到3-5万吨,实现纯利润900-1500万元．
综合上面四个方面的分析，饲料市场潜力巨大，肇东市的养殖市场需求更大，在肇东开办大型的水产饲料公司，非常必要，而且非常可行，创办肇东三诚生物饲料科技有限公司就更加可行，更加具有优势。
达到以上目标、实现利润的具体实施步骤
在经营管理方面，要做以下几个方面的工作：
一、以密集开发，带动当地养殖业发展
公司自2005年成立以来，经过三年多的不断探索和创新，开发形成里以肇东区域为核心市场。截止目前，已形成多个销售网络，今后，要把核心市场占有率不断提高，2010年核心市场计划占有率达到50%以上。销售5——10万吨饲料。
二、建立完善的服务体系
按照公司营销策略，形成以区域的密集型开发为重点，在涝州镇设立养殖技术服务中心，常年选派中级水产职称以上的服务专家坐诊和巡回上门服务，，在核心区域举办养殖技术讲座，同时建立以示范户为核心的技术服务网点数个，通过技术讲座和上门服务，逐步解决了养殖户在技术上存在的难题。
三、引进专业技术人才，提高整体队伍素质
人才是企业之本，企业成功靠人才。公司组建以后，要引进水产养殖、动物营养等专业技术人才数人，主要充实在管理层及服务营销队伍，引聘的专业人员基本上实现本土化、专业化、中龄化。为了适应公司的快速发展要求，对员工定期强化培训，公司每年分三批选派中层管理人员赴外地培训学习，提高现代化职业管理者的综合素质。一般管理人员每年都要参加专业培训2——3次；对一线员工每月进行一次企业文化、岗位技能、行为规范、服务营销等方面的专业培训，提高业务水平和团队综合素质，以适应公司的快速发展。
四、强化管理，推行先进管理模式
公司自2005年成立以来，一直坚持推行6S管理，以整理、整顿、清扫、卫生、教养、安全等六种管理模式。对公司所有部门实行物具定置管理，通过几年来推行5S管理的情况看来，公司厂容厂貌清洁卫生，要得到很大改善，并要建成为花园式工厂，得到相关部门的认定。几年来，公司以“点滴做起，追求完善”为员工的精神风貌，以高质量的产品为三诚人的品格和尊严，以全身心投入，创造性发挥为三诚人的工作要求，营造了一支团结、友谊、文明、负责、积极向上的团队。使公司的各项工作做到有条不紊。
五、 降低成本，服务渔民
随着饲料行业的激烈竞争，降低和控制生产成本，在饲料企业内部起再造价值链作用。为了降低成本，为市场营销提供空间，公司在降低和控制成本方面主要采取以下几个方面措施：一是提高服务意识，提供一流的服务，货物快装快卸，确保提货车辆、送货车辆进入公司在2小时内装好卸完离开公司，使客户进入三诚公司感到货物装卸放心，离开三诚公司感到舒心；二是批量采购，建立商务信息平台，掌握行情，额定库存；三是建立多方位供应渠道，确保货源，满足市场快速发展的需求；四是加大信誉采购力度，一次守信，下次受益。公司要在多年内，产品抽检合格率为100%，不出现客户投诉现象，以得到饲料管理部门的认可。
公司发展远景是：第一，展现一流的企业文化；达到一流的企业管理，具备一流的专业人才；生产一流质量的产品，营造一流的经营环境；第二，生产与众不同的生物饲料，养殖与众不同的生物鱼，达到国内一流的绿色环保标准，将同步成立渔业公司，饲喂咱们饲料的鱼将全部回收，再由本公司销售出口。申请绿色鱼品牌，高附加值销售；第三，严格按照北京正坤博达生物饲料有限公司的生物饲料配方及原料标准生产，让鱼的品质达到国际标准，把生物鱼出口到国外市场——现经检测已达到出口韩国的质量要求（后附吉林省出入境检测检疫局检测中心检测报告一份），并已和出口经销人员定了意向性协议，这样达到一个完整的产业链，利润会更大。
在组织结构方面（按照万吨产量配置），要做以下几个方面的工作：
一、组建技术生产部
一方面，掌握国内最新的水产养殖技术和水产饲料技术；另一方面，严格按照操作规程生产。需要人数10人。
二、组建原料采购部
一方面，随时掌握国内原料的动态，便于实时的了解国内饲料价格，有利于公司的原料的低价储存；另一方面，严格把关原料的质量，有效的提高产品的质量。需要人数3人。
三、组建营销部
建立销售队伍，发挥销售龙头作用，开拓市场销售网络，积极培训，增加业务能力。需要人数15人。
四、组建财务部
核算企业成本，调配公司资金，降低企业风险，稳固企业资金后盾。需要人数3人。
五、组建后勤管理部
保障运输畅通，服务于送货上门；协调生产，合理的调配生产人员；协助销售，保障销售的供给。需要人数10人。
附表一：具体投资资金估算
附表二：公司组织结构
表一：各种费用具体核算
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项目
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金额（元）
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备 注
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厂房耗资
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200万
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设备耗资
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300万
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300万元左右设备，江苏正昌饲料机器厂，
总机电话：0519-87309988
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办公楼
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30万
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锅炉房
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3万
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锅炉
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5万
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电力设备
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8万
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流动资金
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600-2000万
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600万元无充足资金储备原料，2000万元资金可多储存原料获利润200万元
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其他
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10万
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合计
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1200-2500万
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表一：各种费用具体核算
备注：
以上费用不在饲料纯利润之内。
表二:公司组织结构
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